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日期:2019-07-16 访问次数: 字号:[ ]

会议现场

 周厚贵上党课

 陈静讲话

 尹志立讲话

董俊顺汇报公司经营生产情况

罗耕能汇报工程项目管理情况 
    7月16日,中国能建党委常委、副总经理周厚贵率生产管理部主任陈静,安全监察部主任尹志立一行到公司开展“不忘初心、牢记使命”专题调研,并讲授专题党课。
  按照调研提纲要求,公司党委书记、董事长董俊顺首先汇报了公司上半年经营生产情况。总经理、党委副书记罗耕能汇报了公司工程项目管理情况。参会人员围绕项目管理存在的问题,整改措施及对策等方面进行了交流探讨。
  尹志立充分肯定公司保持传统业务领先地位,安全生产可控在控。他要求,一是吸取事故教训,坚守安全生产红线。二是贯彻落实集团“两个实施意见”“一个禁令”,层层压实责任。三是抓好承(分)包、危大工程、现场设施等“三个重要环节”,筑牢安全生产防线。四是坚持遵章守纪,抓好反违章工作。五是强化风险管控,强化新业务新领域安全生产管理。
  陈静结合生产管理工作提出要求:一是强化质量管理,严守质量红线,严防质量隐患,严控质量违规,严格考核问责。二是强化分包监控,加大履约全过程管控。三是强化采购依法合规管理,满足防范风险要求。同时,他高度赞扬了公司在农民工实名制管理和制定规范运作负面清单等方面的亮点经验。
  周厚贵指出,此次调研深刻感受到安徽电建一公司和二公司在经营生产等各方面起到“样本”作用,代表了中国能建工程企业项目管理“第一梯队”的水平。他结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,为全体参会人员上了一堂生动的党课。一是抓住根本,认真扎实开展主题教育。二是切实提高对党建工作的思想认识和政治站位,以一流的党建引领一流的企业发展。三是着力做好当前党建工作重点,更加注重党建发展、正面宣传、队伍建设和工作延伸。
  周厚贵强调,国有企业的初心就是做强做优,为职工谋福利,公司实现员工收入“七连增”就充分彰显了企业发展的初心。他围绕主题教育的成果如何落实到提升工程项目管理上提出具体要求:一是提高项目管理水平无捷径。二是提点子、卖牌子不是管理型。三是有效管控分包是确保履约的关键。四是精细成本管理是实现盈利的必由之路。五是确保生产安全和工程质量是企业健康发展的核心。六是把握大势是战略取胜的法宝。
  会议要求,参会单位要深入领会党课精神,全面贯彻落实到下一步的“不忘初心,牢记使命”主题教育中,实现高质量发展,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。
  公司领导董俊顺、罗耕能、童文军、李传玉、苏学虎、陈鹏、黄标、王荔,高管及相关职能部门负责人,安徽电建二公司领导班子成员等参加调研。(党群工作部)
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