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日期:2019-11-07 访问次数: 字号:[ ]
  当前,神头项目正处于完成年度施工任务关键阶段,10月19日#4除氧间结构到顶、10月25日#3锅炉第六层钢架通过验收、10月28日汽机房屋架开始吊装,10月31日#3除氧间结构到顶,11月2日侧煤仓24米层#5-#8轴浇筑等一系列节点按期、优质完成的背后,是神头项目凝心聚力、自我加压,快速推进各项施工的必然结果;也得到了业主、监理等一致肯定和好评,赢得了良好的声誉,充分展示出了公司的品牌形象,也体现出了项目部员工的斗志。
  营造浓厚的施工氛围,既是公司领导对项目的要求,也是项目完成年度施工任务的必然需求。项目部对照业主要求,及时调整施工工序,细排计划,每天的施工任务落实到上午、下午、晚上完成,当日事当日毕,既是目标、也是责任。项目全体树立紧迫感、以更加饱满的态度投入到每天的生产经营中;从切实落实领导带班入手,紧盯施工现场,全力推进各项施工。
  把工作做细,才能真正了解现场,从而推动现场施工。汽机基座、屋架吊装等重点施工实行一日一报,每天盘点;项目领导坚持每日早晨站班会亲到现场查看人数,部署施工,每天下午下班前,由项目总工带领建筑专业盘点每日建筑施工情况及技术准备细节,一早一晚相照应,及时掌握第一手资料,即保证了计划执行又促进年轻技术员快速成长;项目书记在做好本职工作之余,发挥钢结构施工经验优势,对钢屋架厂家制作、运输、现场组合、吊装准备全过程进行指导把关,有效保证了吊装工作的顺利进行。例如混凝土供应一直是困扰现场施工的不确定因素之一,项目积极采取各项措施,加大商品混凝土的协调力度,保证正常供应,促进现场施工人员高效率施工。
  夜幕降临后,施工现场仍是一片繁忙的景象,#3、#4加工厂、屋架吊装、锅炉钢架吊装等仍是一片繁忙景象。领导带班、安全巡查等一样不少。通过夜间连班的方式,既能最大限度发挥现场各类机械的使用效率,又能弥补白天有效工作时间不足问题,从而保证工作进度。与此同时,办公大厅同样氛围浓厚,排计划、评方案、开展各类培训等,每天工作都很充实。
  神头项目地处山区,气温持续走低,冬季施工是摆在神头项目面前的一个困难。为此项目部提前策划,从各专业编制《冬季施工作业指导书》入手,做好技术、材料、设备、作业条件、作业方法及安全、质量控制措施等各项准备工作。项目部在施工现场、办公区域、生活区准备多个温度计,及时了解实时温度,同时利用现场环境监测系统,全面掌握现场各项天气变化,密切关注天气变化,对现场施工的影响。
  如何保持现场高标准安全文明施工,始终是项目管控的重点。由于锅炉电梯投用在即,锅炉区域安全通道是近期项目重点策划亮点项目之一。项目部从安全通道的搭设方式、材料选择、内部设计、品牌标识等,全方位考量、反复斟酌,最终定稿。目前安全通道已基本完成,各种宣传标识牌、电子显示屏等均已安装到位,已经投入使用。
  为保证神头百万机组整体工作不断取得进步,项目部一方面继续狠抓质量工艺、安全文明施工不放松,继续坚持以精品示范项目引领工程总体工艺质量,坚持安全文明施工保障工程前行;一方面,做好宣传和后勤保障工作,营造顶真、严谨、快捷的现场工作氛围,切实解决员工后顾之忧,从而促进工程不断前行。(李敦浩)
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